SWOT Analysis for Optimizing Competitive Strategies and Improving the Performance of PT. XYZ
DOI:
https://doi.org/10.38035/sijet.v2i3.215Keywords:
SWOT Analysis, Performance Enhancement, Competitive Strategy, IFAIS-EFAIS MathematicsAbstract
This research focuses on the business development strategy of PT XYZ through a descriptive approach utilizing SWOT, IFAS, EFAS, and SPACE analysis methods. The analysis is conducted by identifying various internal and external factors that affect the performance of the industry within a dynamic and competitive sector. Through the SWOT approach, the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of PT XYZ are comprehensively evaluated. Additionally, the SPACE method is used to determine the strategic position of the company within the industry. This research is expected to be beneficial for the Ministry of Agriculture and Rural Development as well as PT XYZ, to ensure a more effective environment for improving the quality of rural development. Using a qualitative descriptive approach, this study enables researchers to explore the strategies currently employed to enhance PT XYZ’s performance within a continuously changing business environment.
References
Agussalim, M., & Ali, H. (2017). Model Kepuasan Pelanggan: Analisis Kualitas Produk Dan Kualitas Layanan Terhadap Citra Merek Pada Giant Citra Raya Jakarta. Jurnal Manajemen, 21(3), 317-335.
Agustina, P., & Ali, H. (2025). Pengaruh Kualitas Produk, Promosi dan Tempat terhadap Keunggulan Bersaing. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital, 3(2), 100-107.
Andina, N., & Ali, H. (2024). Pengaruh Struktur Organisasi, Budaya Organisasi, dan Kinerja Karyawan Terhadap Strategi Perusahaan. Jurnal Siber Multi Disiplin, 2(1), 1-9.
Aulia, R. Z., & Ali, H. (2025). Pengaruh Kekuatan Organisasi, Sumber Daya Manusia dan Inovasi terhadap Strategi Kinerja Perusahaan. Jurnal Greenation Sosial dan Politik, 3(1), 1-14.
Ernawati, F. A., & Ali, H. (2024). Pengaruh Strategi Pemilihan Pasar, Diferensiasi Produk, dan Aliansi Strategis terhadap Keunggulan Bersaing. Jurnal Siber Multi Disiplin, 2(1), 10-17.
Firmansyah, P. D., & Ali, H. (2024). Pengaruh Kebijakan Lingkungan, Pengembangan Teknologi dan Kompetensi Inti terhadap Strategi Perusahaan. Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital, 2(2), 54-63.
Harsono, H., Ali, H., & Fauzi, A. (2023). Faktor Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Guru dan Motivasi Kerja dari Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Sekolah Disalah Satu SMP Jakarta Pusat. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), 4(4).
Haryanto, F. F., & Ali, H. (2025). Pengaruh Teknologi, Inovasi Produk, dan Strategi Harga Terhadap Keunggulan Bersaing Perusahaan. Jurnal Greenation Ilmu Teknik, 3(1), 21-29.
Ikhsani, K., & Ali, H. (2017). Keputusan pembelian: Analisis kualitas produk, harga dan brand awareness (Studi kasus produk teh botol sosro di Giant Mall Permata Tangerang). Swot, 7(3), 523-541.
Malau, F. O., Fitri, S. H. S., Aprianti, V., & Novianti, V. (2025). Inovasi Produk sebagai Implementasi Growth Strategy untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Kafe di Kota Bandung. Bhakti Karya dan Inovatif, 5(1), 5-15.
Mulyana, A. P., & Ali, H. (2024). Pengaruh Faktor Lokasi, Keunikan Produk, dan Pengetahuan Karyawan Terhadap Kekuatan Strategis Perusahaan Dalam Manajemen Strategis. Jurnal Kewirausahaan dan Multi Talenta, 2(2), 102-111.
Musyafa, M. A., & Ali, H. (2024). Pengaruh Lokasi pabrik, kualitas pemasaran, dan strategi bersaing terhadap Profitabilitas Perusahaan Manufaktur di Indonesia. Jurnal Siber Transportasi dan Logistik, 2(1), 20-29.
Pratama, DR, & Ali, H. (2023). Strategi Pengembangan Pemasaran pada Coffeshop Xyz Cabang Xyz dengan Metode Analisis SWOT. Jurnal Siber Transportasi dan Logistik , 1 (2), 51-61.
Putra, A. S. M., Ali, H., & Nursal, M. F. (2024). Pengaruh kualitas produk dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian melalui pembelian ulang UMKM Pecel Lele Yopi Bekasi. IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management, 2(1), 1221-1232.
Putri, E. R., Ali, H., Khan, M. A., Sawitri, N. N., & Navanti, D. (2025). Pengaruh Promosi Dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Brand Fashion Airlabels Di Summarecon Bekasi Melalui Minat Beli Sebagai Variabel Intervening. SINERGI: Jurnal Riset Ilmiah, 2(3), 1235-1251
Ramadhanitya, S., & Ali, H. (2025). Pengaruh Analisis Lingkungan Formulasi, Implementasi dan Strategi terhadap Keunggulan Bersaing. Jurnal Komunikasi dan Ilmu Sosial, 3(1), 11-20.
Sailsaibillai, P. J., & AIli, H. (2024). Pengairuih Teknologi Informaisi, Kreaitivitais, dain Kuiailitais Produik terhaidaip Straitegi Bersaiing Peruisaihaiain. Juirnail Siber Muilti Disiplin, 2(1), 18-26.
Sari, VN, & Ali, H. (2019). Perumusan Strategi Bagi Universitas Putra Indonesia Yptk Padang Untuk Meraih Keunggulan Bersaing. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi , 1 (1), 7-16.
Shobirin, M., & Ali, H. (2019). Strategi Pengembangan Infrastruktur dalam Meningkatkan Pelayanan Penumpang di Bandar Udara Internasional Soekarno Hatta Cengkareng. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(2), 155-168.
Ulfa, M., & Ali, H. (2024). Faktor-faktor yang mempengaruhi Strategi Berbasis Pasar pada Kinerja Pemasaran: Orientasi Pasar, Nilai Pelanggan, & Keunggulan Bersaing.
Yeni, F., Erwin, G., & Ali, H. (2019). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Pada Pt. Federal Internasional Finance (Fif) Group Di Kecamatan Ipuh, Kabupaten Mukomuko. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(1), 38-54.
Zulva, A. F., & Ali, H. (2025). Pengaruh Strategi Inovasi Produk, Harga, dan Kepuasan Pelanggan terhadap Persaingan Perusahan. Jurnal Greenation Sosial dan Politik, 3(1), 24-32.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Selina Permata, Hapzi Ali
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Copyright :
Authors who publish their manuscripts in this journal agree to the following conditions:
- Copyright in each article belongs to the author.
- The author acknowledges that the Siber International Journal of Education Technology (SIJET) has the right to be the first to publish under a Creative Commons Attribution 4.0 International license (Attribution 4.0 International CC BY 4.0).
- Authors can submit articles separately, arrange the non-exclusive distribution of manuscripts that have been published in this journal to other versions (for example, sent to the author's institutional repository, publication in a book, etc.), by acknowledging that the manuscript has been published for the first time at Siber International Journal of Education Technology (SIJET).
